منتديات أنيدرا

منتديات أنيدرا (http://www.an-dr.com/vb/index.php)
-   حضارة وتاريخ شرق آسيا (http://www.an-dr.com/vb/forumdisplay.php?f=185)
-   -   الكايزن و استراتيجية تطور اليابان (http://www.an-dr.com/vb/showthread.php?t=33938)

شيخة البنات* 27-07-2010 12:41 AM

الكايزن و استراتيجية تطور اليابان
 
اڷسڷـآم عڷيگمٍ ۈرحمـہ اڷڷـہ ۈبرگآتـہ
كونيتُشـَـَـَوآ مينـِـِـِآ سـِـِـِآنْ ...
عسآڪـم َ مـڛٺآڼښـيڼ ڀآلآڇـآزة آلـڨـميڵة ۈ آڵڣڞآۈة xD
وُمـبروكَ عليڪـم آڵڜهــًر آلفضيـِڵ ~> مقدمـَـَـَآ :mixed-smiles-307: ..
ڜښمه ښۈيټ ڵڪم مۇضعْ عڹ آڵثـقآفـَـَـَة آڵيآبآنيُة خۇطير ~> آإحلفيْ بس :mixed-smiles-035:
وتطلـَـَب منيُ ڪڵ آڵلـي ٺٺوقعنـِـِهُ :mixed-smiles-103:
يعنـِـِي NO ڵڵردۈد آڵمحبطـًة OK
آإعطونـَـَي آرآئـڪمْ
بسُ هـ’ـآ يبڵـڪم ترڪزۇنْ =)


Kaizen
نظام التحسين المستمر في الجودة , والتكنولوجيا , والعمليات الإنتاجية , والسلامة والقيادة
التنمية البشرية و تطوير الذات http://www.an-dr.com/vb/images/icons...20%2864%29.gif



► محتــوي الموضوع
http://dc02.arabsh.com/i/01767/ntokhky385dl.gif ماهو مفهوم كايزن http://dc02.arabsh.com/i/01767/ntokhky385dl.gif استراتيجية كايــزن وعلاقته بالوقـــت
http://dc02.arabsh.com/i/01767/ntokhky385dl.gif ماهـو أهداف الكايزن
http://dc02.arabsh.com/i/01767/ntokhky385dl.gif المبادئ الأساسية الذي يقوم به كايــزن
http://dc02.arabsh.com/i/01767/ntokhky385dl.gif ماهي الفوائد الناتجة عن الكايزن http://dc02.arabsh.com/i/01767/ntokhky385dl.gif امثاله توضحية
http://dc02.arabsh.com/i/01767/ntokhky385dl.gif حلقـة خاصـة عن الكايزن



-------• [ ماهو مفهوم كايزن ] •------
هي مصطلح و استراتيجية يابانية قديمة للتغيير للافضل ..
وخليط من التحسين الأدائي والفكر الإداري وتطوير نظم العمل واتخاذا القرارت الفعالة ...
تعتمد أن تحافظ على سلامة الأداء المتحقق وفي ذات الوقت تعمل على تطويره ...
تم إنشاء كايزن في اليابان بعد الحرب العالمية الثانية على يد الخبير الياباني ماساكى اماي عام 1984
كلمة كايزن تعني " التحسين المستمر "
مقتبسة من ... كلمة يابانية
"كاي" الذي يعني "تغيير" أو "تصحيح"
"زن" والتي تعني " للأفضل " " مستمر "

-------• [ استراتيجية كايــزن وعلاقته بالوقـــت ] •------
كلنـا نذكر الكارثة المؤلمة التى حادثت في هورشيمـا اليابان اسواء حادثة بشرية في اقصـر مدة زمنية بتعرضها للقنبلة الذرية الأمريكية
فلم يكن هنالك وقت لمراجعة تراث البلاد القديم و الاعتماد عليه والسيـر والتطبيق بها فلجأت لعقد الصداقة مع أمريكا نفسها !
و بدأ اليابانيون بتقليد الصناعة الأمريكية ..
فكانت جودتها حينذاك مماثلة لجودة الصناعة الصينية التي نعرفها الآن ..
و عندما وصلت لمستوى الجودة التي جعلتها ثاني أقوى اقتصاد في العالم ..
صار من حقها رفض التقليد و ابتكرت نهجها الخاص و كان من أهمه مبدأ (الكايزن )
من هنـا نرى أن الشعب الياباني بـالرغم من تقدمه وتطوره بالثقافة الفكري والأدبـي وكذلك الصناعة ومجالات عديدة
الـا أننـا نرى بـانه متمسك بعاداته وقيمه وتقليده التى ورثه من أجداده واستراتجياتهم القديمة
مثـل مبدأ الكايـزن بمعنـي الثقافة اليابانية وتطورهـا للأفضل لغايـة واحـدة فقط لتحقيق التغيير وذلك
تتلخص فلسفة الكايزن في أن كل عمل تقوم به يمكن تحسينه , وكل عملية تحدث حالياً لا بد وأن تحتوى على أي هدر من عدة جهات " سواء مادي أو معنوي أو فكري , أو ... " .
والتقليل من هذا الهدر ينتج بالمقابل قيمة مضاعفة للعمل والعميل المستفيد من نتائجها
إذن نرى أن الكايزن يقضي على افة تضيع الوقت فمن هنـا نرى مدى اهتمام وحرص اليابانين بالوقت
.."الوقت كالسيف إن لم تقطعه قطعك" ... بتطبيق الشعب الياباني لهذا المبدأ وصـلو القمـة
وكايزن منهجية اساسية وثقافة موجودة في المجتمع الياباني، يدرسونه طلاب العلم ويتدربون به منذ الصغر وتستخدم في كل ما يساعد على تحسين الإنتاجية، وإتقان العمل في الحياة على مستوى الفرد والأسرة والمجتمع والمؤسسات
ويعتقد الدارسون للنهضة الحضارية اليابانية أن أحد عوامل نجاحها هو مبدأ التحسين المستمر الذي يستخدمه اليابانيون كطقوس دينية، فبذلك أصبحت جزءا لا يتجزء من حياتهم اليومية..

-------• [اهداف الكايزن ] •------
وتركز فلسفة 'كايزن' على التحسين المستمر بحيث ان....
'ما نفعله اليوم، يجب ان يكون افضل من الامس، وما نفعله غدا يجب ان يكون افضل من اليوم'. وهكذا




شيخة البنات* 27-07-2010 12:45 AM

رد: 改善 الكـايـزن 改善
 
-------• [ المبادئ الأساسية الذي يقوم به كايــزن ] •------
ومن المبادئ الأساسية في فلسفة الكايزن اليابانية هي وضع العملاء في المقام الأول ..
بمعنى أن يكون العميل هو مخرجات ومدخلات كافة العمليات والأداءات الإدارية
مفهوم الكايزن هو النظام الذي يشمل جميع الموظفين , ليس فقط سلسلة معينة من الأفراد
حيث يدخل جميع الموظفين بغض النظر عن مراكزهم الوظيفية من الإدارة العليا الى طاقــم التنظيف
مما يشجع الجميع على طرح إقتراحتهم على أساس منتظم للتطوير الأداء وبيئة العمل للفرد
لكن هذه لن تكون مرة واحدة في الشهر أو مرة واحدة في السنة بل أنمـا ستكون مستمرة . ومن الشركات
اليابانية التى تطبق استراتجية الكايزن تويوتا وكانون . ارسال عدة اقتراحات حوالى مجموعة 60 , 70 للموظف الواحد
تكون مشتركة والقيام بخطة تنفيذها
في معظم الحالات تكون هذه الأفكار ليست تغيرات كبيرة , ويستند كايزن على إجراء تغييرات قليلة على أساس منتظم :
تحسين الأنتاجات دائماً والسلامة وبذلك عدم هدر ومضعيت الوقت
يقوم كايزن على أساس ومبدأ موحد على أن جميع العاملين في المؤسسة
لهم حق التطوير المستمر من خلال خطوات صغيرة لكن أثرها يكون كبيراً في المستقبل ومستمر
على سبيل المثال لا تكون الأقتراحات في مناطق معينة فقط مثل الإنتاج والتسويق . يستند كايزن
على إجراء تغييرات في أي مكان يمكن إدخال تحسينات فيه الفلسفة الغربية يمكن أن تلخصها على هذا
النحو " إذا لم ينكسر . لا تقوم بإصلحه "
" إذا لم ينكسر بصعوبة لا تقوم باصلحه "
كايزن هو نظام في اليابان الذي يشمل كلا من الأنشطة ولا يقتصر عملية التحسين
المستمرة على القطاع الصناعي فقط، ولكن تتعدى ذلك لتشمل التحسين المستمر في الحياة التنظيمية،
والحياة الشخصية، والحياة المنزلية، والحياة الاجتماعية، والحياة العملية. وهو مفهوم الذي يتم
تطبيقها في كل جانب من جوانب حياة الفرد
كايزن ينطوي على وضع معايير معينة ومن ثم تحسين هذه المعايير بشكل مستمر . لدعم معايير بجودة عالية
كايزن تنطوي ايضاً على توفير التدريب والمواد والإشراف لعدم نقص وحاجة العاملين لتحقيق أعلى المعايير
وبوجودة ممتازة على أساس مستمر



-------• [ ماهي فوائد الناتجة عن الكايزن] •------
كايزن يشمل جميع الموظفين في التغيير . في معظم الأموار . تعتمد على التغيرات التدريجية .
وهو يركز على تحديد المشاكل في مصدرها . وحلها في مصدرها , وتغيير المعايير لضمان بقاءها وحل المشكلة في نفس الوقت
على سبيل المثال , شركة تويوتا اليابانية واحدة من أشهر الشركات الشهيرة المشهورة التى تستخدم استراتيجية كايزن .
في عام 1999 الولايات المتحدة الأمريكية قدم أكثر من 7000 من موظف تويوتا اقتراحات , نفذ منها 99 %
هذه التحسينات القليلة المستمرة , تضيف فوائد كبيرة . وتعود بفوائد كبيرة , تؤدي إلى تحسين الإنتاج وتحسين النوعية
وتحسين سلامة وسرعة التسليم في موعده . وانخفاض التكلفة . وزيادة رضا العملاء وعلى رأس ذلك كله
الفوائد التى تعود على الشركة والعاملين في الشركات
القائمة على استراتيجية كايزن والأهم من ذلك سهولة العثور على عمل والمتعة في نفس الوقت
مما أدى ذلك إلى ارتفاع نسبة الموظفين من نفس البلاد والرضا الوظيفي
كل فرد يبحث عن وسائل لإدخال تحسينات في حياته . يمكن أن يتوقع هذه النتائج المدهشة والمرضية بإذن الله
- الجودة Quality
- تضافر الجهود Efforts
- انخراط أو مشاركة جميع العاملين Involvement of all employees
- الرغبة في التغيير Willingness to change
- حلقات الجودة Quality Circles
- الانضباط الشخصي Personal discipline
- تحسين المعنويات Improve moral
- العمل الجماعي (بروح الفريق الواحد) Teamwork
- اقتراحات من اجل التحسينات Suggestion for improvement


-------• [ امثـالـه ] •------
امثالـه
التغيير = تجديد أو كايزن ..
عندما تقرر ترك عادة ما ( الأغانــي مثلاً ) فإن هذا القرار سيكون قرار جذري يتم بموجبه
الابتعاد كلياً عن كل ما يربط الانسان بتلك العادة ! ... وقد ينجح ذلك مع البعض ولكن الاغلب يفشلون لأنها تكون
نتيجة حماس مفاجىء ما يلبث أن يخف مع الوقت ! )
الكايزن يرفض الفكرة السابقة بشدة لأنه ( التغيير البسيط والتدريجي ) والذي يفهم من نفس المثال ...
عندما تقرر ترك عادة ما ( الأغانــي مثلاً ) فإننا لابد وأن نعطى القرار كامل وقته ...
بالتدريـج وهكذا
وهو مبدأ طبيعي في الحياة ... فكل ما كان التغيير تدريجياً كانت فرصته للاستمرار أقوى ...
ونجد مثالاً مشابهاً في ديننا في قصـة تحريم سمع الأغانـي كمـا ذكر في الأيات الكريمـة :
{وَمِنَ النَّاسِ مَنْ يَشْتَرِي لَهْوَ الْحَدِيثِ لِيُضِلَّ عَنْ سَبِيلِ اللَّهِ بِغَيْرِ عِلْمٍ وَيَتَّخِذَهَا هُزُوًا أُولَئِكَ لَهُمْ عَذَابٌ مُهِينٌ}
"وَالَّذِينَ لَا يَشْهَدُونَ الزُّورَ وَإِذَا مَرُّوا بِاللَّغْوِ مَرُّوا كِرَامًا"
"وَاسْتَفْزِزْ مَنِ اسْتَطَعْتَ مِنْهُمْ بِصَوْتِكَ وَأَجْلِبْ عَلَيْهِم بِخَيْلِكَ وَرَجِلِكَ وَشَارِكْهُمْ فِي الأَمْوَالِ وَالأَوْلادِ وَعِدْهُمْ وَمَا يَعِدُهُمُ الشَّيْطَانُ إِلاَّ غُرُورًا"



-------• [ حلقـة خاصـة عن الكايزن ] •------
حلقـة توضح تطبيق مبدأا الكايزن في الوقع
لأستاذ أحمد الشقيري ...
من برنـامج خواطر ... في اليابان ...
http://www.youtube.com/watch?v=5H3Ms...layer_embedded




بښ ۇڪذآ آنټهيــِـِټ آن ڜـَـَآء آلله يعجبڪـمَ آلمۇضـۇع
ۇآنـيَ قدرتْ آوصـڵ آلمعڵۇمـــة بڜڪڵ صحيـَح وخفـَيفْ ۇښهـڵ ڵڵجمـَيعُ
+بـتـَـَكوُنْ فيً مـوُآضيع خـآصـَـَة لتوُضيـِـِح أكثـَر لثقآفــةِ كآيـَزنْ وُتطبيقـًـًة
نيــِـِـِه دهْ آذآإ شفـَتُ تفآعلَـ :mixed-smiles-040:
بـآنتــظــًآر آرائڪـمَ وُ تفآعلـڪـمَ يـآقمُـڵيـنْ :mixed-smiles-035:
آعـَـَـَدآد وُ تنفيـــًذ : شيخة البنات*
مصَـَممة آلبنر :كوكـا


جميـِـِع آلحقـوُق محفوُظــَـَة
an-dr . com | 2010 شيخة البنات © copyright


دمٺمْ برعآيــَـَـَة آلله ۇ حفظــهَ

M i K A 27-07-2010 12:55 AM

رد: 改善 الكـايـزن 改善
 
وآآآو الحين الـّـكايزن ثقافه :mixed-smiles-311: -> آووت

ماكنت بأرد على الموضوع بس لعيونك وعيون الكايزن -> ياليل النشببه :mixed-smiles-197:

كمسميدا أمول عالموضوع القمييل , شرف أول رد عـ موضوعك =$

:mixed-smiles-056::mixed-smiles-307::mixed-smiles-056:

K O K A 27-07-2010 01:11 AM

رد: 改善 الكـايـزن 改善
 




وعليكم السلام ورحمة الله :mixed-smiles-056:
هههه أكيد الاقازة وناسه و كل شيء :mixed-smiles-292:
بسم الله ماشاء الله عليك :mixed-smiles-010: أكييييييد الموضوع خطير ^_*


.
.
.
.






الكايزن تصدقين اني قد درست ها الشيء لكن ما افتكرته إلا بعد ما قريت موضوعك :mixed-smiles-019:
أعطونا إياهـ بمادة مهارات البحث و التعلم و التفكير >>> ياطول الاسم :mixed-smiles-026:
كأحد مبادئ النجاح كان كذا تعريفه بالضبط "أن النجاح لا يأتي دفعة واحدة و إنما بعد عدد من الجهود المتواصلة" لسى فاكرته خخخ لكن ماكان تحته إلا سطرين بشكل موجز :mixed-smiles-255:

من الموضوع عرفت أشياء كثيره عنه من نشئته و اهدافه و ما إلى ذلكـ ~ :mixed-smiles-167:

صدق أحمد الشقيري يوم قال أن اليابان كوكب ثاني على نفس كوكبنا :mixed-smiles-010:
الله يرزقنا مثل علمهم و أحسن منه إن شاء الله ~

.
.

شيخة البنات* كماسميدا قوزايماااااس و سانكيو على الجهود الجبارة في توصيل هالمعلومات القيمة الله لا يحرمنا منك يا أختي العزيزة :mixed-smiles-056: :mixed-smiles-001:

سكاكين 27-07-2010 01:12 AM

رد: 改善 الكـايـزن 改善
 
كمساميدا موضوع رائع وياليت كلنا نطبق هذا النظام


الساعة الآن 05:50 PM.
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd

منتديات أنيدرا An-Dr للدراما الآسيوية و الأنمي